Цитаты, афоризмы о менеджменте и ISO

Джобс

Ни один кризис не похож на другой, однако в основе каждого из них лежит одна и та же причина: в период процветания людям свойственно полагать, что благоприятная пора не иссякнет и продлится в еще более далекой перспективе. (Алан Гринспен)

Одна законченная результативная задача стоит полусотни полу-законченных задач.

Если вы хотите вырыть большую яму, вам нужно оставаться на одном месте. Если вы будете бродить по городу с маленькой лопатой, в итоге вы выкопаете тысячи маленьких ям и ни одной большой. Позвоните одному человеку десять раз, и, возможно, вам удастся продать ему свой товар. Позвоните десяти людям по одному разу, и вы, скорее всего, получите десять отказов. (Сет Годин)

Есть три секрета управления. Первый секрет, это иметь терпение. Второй, быть терпеливым. И третий самый важный секрет, это терпение. (Чак Таннер)

Быстрее всего учишься в трех случаях — до 7 лет , на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол. (Стивен Кови)

Каждое руководство имеет тот коллектив, который оно заслуживает. (Том Петерс)

Большинство людей скорее останутся со старыми проблемами, чем возьмут на себя обязательство найти новые решения. (Джон Максвелл)

Когда есть тяжелая работа, я всегда поручаю ее ленивому человеку. Он обязательно найдет какой-нибудь легкий способ выполнить ее. (Уолтер Крайслер)

Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно — он-то и делает открытие. (Альберт Эйнштейн)

Пишите простейшие инструкции, как для трехлетних детей. (Алан Лафли)

Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой. (Ли Якокка)

В современном мире бизнеса нет пользы быть креативным мыслителем, если вы не можете продать то, что вы создаете. Менеджеры не признают хорошие идеи, если они не будут представлены им хорошим продавцом. (Дэйвид Огилви, знаменитый рекламист прозванный «отцом рекламы»)

Если вы считаете, что обучение стоит дорого, попробуйте узнать, сколько стоит невежество. (Роберт Кийосаки)

Люди не хотят быть богатыми, люди хотят быть богаче других. (Джон Стюарт Милль)

Высшее руководство должно тратить 40-50 процентов времени на обучение и мотивацию своих людей. (Бак Роджерс)

Для успеха не надо быть умнее других, надо просто быть на день быстрее большинства. (Лео Сцилард)

Один из учеников спросил:

— Учитель, во многих книгах я читал, что с покупателем надо говорить о том, что его интересует. Советуют беседовать о футболе, если он болельщик, о детях, если они у него есть, о собаках, если он любит собак. Но не все — болельщики, не у всех есть дети, и не все любят собак. Скажите, существует ли такая тема, на которую с интересом будет говорить любой покупатель?

Учитель кивнул и с улыбкой ответил:

— Его дела. (Ямагучи Тадао, «Путь торговли»)

Менеджер не должен руководить чем бы то ни было больше пяти-шести лет. Иначе он выдыхается, теряет интерес к делу и становится пленником собственных шаблонов, которые были революционными идеями, когда он возглавил организацию. (Роберт Таунзенд)

Если хотите придумать отличные идеи, знайте: лучшие из них вы можете позаимствовать. (Томас Эдисон)

Существует более одного способа посмотреть на проблему, и все они могут быть правильными. (Норман Шварцкопф)

Наша страничка на YouTube

Партнеры