Внедрение СМК

Общеизвестно, что успех реализации консалтингового проекта по внедрению системы менеджмента качества во многом зависит от компетентности и наличия должной квалификации, привлекаемых к проекту консультантов.

Как принять оптимальное решение при выборе консалтинговой компании и какими критериями оценки при этом следует руководствоваться предприятию-заказчику?

Для определения подходящей консалтинговой компании для реализации проекта по внедрению СМК, соответствующей международному стандарту ИСО 9001:2008, рекомендуется использовать методику, которая позволяет на основе объективных критериев оценки принять наиболее взвешенное и оптимальное решение.

ВЫБОР КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ СМК

При выборе консалтинговой компании рекомендуется оценивать следующее:

  • 1 Репутация консалтинговой компании
  • 2 Возраст консалтинговой компании
  • 3 Стоимость консалтинговых услуг
  • 4 Ценовая этика консалтинговой компании (Демпинг)
  • 5 Наличие сертифицированной системы менеджмента качества в консалтинговой компании
  • 6 Количество подготовленных консалтинговой компанией предприятий, успешно прошедших международно-признанную сертификацию (дать название предприятий)
  • 7 Подтверждение высокой квалификации предлагаемых консультантов, подготовленных на курсах IRCA
  • 8 Наличие признанной компетентности Руководителя консалтинговой компании в «Международном Реестре Сертифицированных Аудиторов» (IRCA)
  • 9 Наличие рекомендательных писем от ведущих предприятий – экспортеров, подтверждающих компетентность предлагаемого консультанта и консалтинговой  компании
  • 10 Наличие положительного предыдущего опыта работы консалтинговой компании с предприятиями отрасли
  • 11 Наличие знаний и опыта у консалтинговой компании и предлагаемого консультанта по специфике деятельности предприятия

987654

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ СМК

Весь проект по разработке, внедрению и сертификации СМК (Система менеджмента качества) предприятия на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008, можно разбить на четыре основных этапа:

Подготовительный этап

Этап разработки документации СМК.

Этап внедрения процессов и документации СМК.

Этап подготовки к сертификации СМК.

Схематично работа по разработке, внедрению и сертификации СМК на предприятии может быть представлена в следующем виде:

Наша страничка на YouTube

Партнеры